Уважаемый Виталий Геннадьевич!

Обращаюсь к вам после множества попыток донести нашу позицию до руководителей ведомств Тверской области. Очень прошу уделить внимание нашей семье и нашему социальному начинанию. Надеюсь, это письмо дойдёт до вас и вы найдёте возможность нас услышать.

У меня есть ряд предложений по развитию туризма и спорта в регионе. Мой опыт в этих сферах достаточно большой: уже два года я руковожу частным музеем, а ранее работал в волейбольном клубе «Тверь».

Планирую направить это обращение всем руководителям ведомств, чтобы никто впоследствии не мог сослаться на неосведомлённость, и очень хочу организовать с вами личную встречу.

Начну с ключевых проблем, которые мы пытаемся решить уже долгое время. Во‑первых, необходимо наладить справедливое распределение помещений для социальных проектов — музеев, образовательных и воспитательных программ. Во‑вторых, важно грамотно честно и прозрачно распределять туристические потоки, в том числе группы школьников.

В 2024 году мы открыли музей «Назад в детство» и на собственные средства ежегодно проводим пять бесплатных городских фестивалей. С самого начала мы активно взаимодействуем с администрациями и министерствами, пытаясь решить вопрос с помещением для музея: нам крайне необходимо недорогое пространство для работы.

Нам удалось получить льготный кредит и субсидии, но это не решает основную проблему. В ответ на наши обращения мы получаем лишь формальные отписки — письма, составленные словно под копирку, без реального погружения в вопрос. Да, поддержка в виде субсидий важна, но с первых дней мы говорим о главном — о помещении. Нам не нужны дополнительные гранты, нам нужна точечная помощь: доступ к недорогому пространству для социальных инициатив и продуманная система распределения школьных групп для посещения культурных объектов.

Что касается спорта, мы выступаем за создание профессионального волейбольного клуба, который мог бы участвовать в чемпионате России, а также за развитие детской волейбольной лиги. Это позволит вовлечь около трёх тысяч юных детей и спортсменов. Ориентировочная годовая себестоимость проекта — 15 миллионов рублей. Половину этой суммы можно привлечь от спонсоров, а остальную часть — при поддержке губернатора, то есть при вашем содействии. Программа легко структурируется, и мы готовы активно участвовать в её реализации.

Кроме того, мы регулярно берем на себя организацию мероприятий, которые сложно провести силами города: велофестивалей, ретрофестивалей и других событий. Наша цель — создавать комплексные форматы досуга: чтобы после пробежки люди могли перекусить, посетить выставку, отдохнуть. Важно формировать атмосферу, в которой каждый найдёт что‑то для себя — и спортсмен, и ребёнок, и семья. Это касается и гастрономического направления: приём пищи должен быть частью общего впечатления — люди должны не просто есть, а получать удовольствие от процесса, знакомиться с новыми местами и активностями.

Надеемся на личную встречу с вами, чтобы обсудить эти вопросы более детально. Мы направим это обращение по всем возможным каналам — на электронные адреса, в социальные сети и даже на личные телефоны ответственных лиц, — чтобы оно точно не осталось без внимания.

С уважением,
Жуков Алексей Александрович,
Жукова Диана Рашидовна