#ЭпохаЧумаковой «Хозяйка Рязани». Часть 2
Город, который уже не мог жить по-старому
История города — это не только даты, здания и события. Это решения людей, которые в определённые периоды определяли направление развития Рязани.
Депутат Рязанской городской Думы Максим Мустафин продолжает серию исторических публикаций «Эпоха Чумаковой», посвящённую Надежде Николаевне Чумаковой — человеку, который более двадцати лет руководил Рязанью и оставил заметный след в развитии города.
В этих материалах мы вспоминаем, каким был город в разные периоды, с какими вызовами сталкивалась Рязань и какие решения определяли её будущее.
Сегодня — вторая часть серии «Хозяйка Рязани».
---
2 апреля 1963 года Надежда Чумакова возглавила Рязанский горисполком.
Ей было 39 лет.
За внешне строгим названием должности скрывалась ответственность практически за всё, с чем ежедневно сталкивались горожане: жильё, дороги, общественный транспорт, коммунальное хозяйство, благоустройство и строительство социальных объектов.
На этом посту Чумакова оставалась до мая 1986 года.
Какой город она приняла?
Рязань начала 1960-х годов находилась на переломном этапе. Она уже переставала быть сравнительно небольшим областным центром, но ещё не обладала инфраструктурой крупного промышленного города.
Предприятия расширялись, появлялись новые производства, в Рязань приезжали рабочие, инженеры, молодые специалисты и их семьи. Город рос быстрее, чем успевало перестраиваться его хозяйство.
Масштаб перемен хорошо виден по численности населения.
В 1959 году в Рязани проживали 214 130 человек, а в 1970-м — уже 350 151 человек.
За одиннадцать лет население города увеличилось более чем на 136 тысяч человек — почти на две трети.
Но за каждой цифрой стояли реальные люди.
Каждому новому жителю требовалось жильё.
Рядом с домом — школа и детский сад.
До предприятия необходимо было добираться на автобусе или троллейбусе.
Новым районам требовались дороги, водопровод, канализация, тепло, электричество, магазины и поликлиники.
Именно здесь возникало главное противоречие быстрорастущей Рязани: промышленность уже требовала большого города, а городская инфраструктура ещё во многом оставалась рассчитанной на прежние масштабы.
В разных частях Рязани начиналось строительство многоэтажных домов, однако значительную часть городской территории по-прежнему занимала малоэтажная и индивидуальная застройка.
Новые здания появлялись отдельными кварталами, но городу ещё предстояло перейти к созданию полноценных микрорайонов — со своей системой дорог, общественного транспорта и социальных учреждений.
Поэтому должность председателя горисполкома в 1963 году была не просто руководящей должностью.
Поддерживать уже существующий порядок было недостаточно. Город необходимо было фактически собирать заново — уже в других масштабах.
Чумаковой досталась не пустая строительная площадка. До неё в Рязани уже появлялись предприятия, жилые дома, административные и культурные здания.
Но именно городской власти предстояло связать всё это в единую систему.
Можно построить завод, не решив, где будут жить его сотрудники.
Можно сдать жилые дома, но не предусмотреть школу.
Можно расширить район, оставив одну дорогу, которая вскоре перестанет справляться с движением.
Можно возводить отдельные объекты и при этом не получить удобного города.
Надежда Чумакова постепенно сформировала другой подход: рассматривать Рязань не как набор разрозненных строек, а как цельный организм.
Жильё должно было появляться вместе с коммуникациями, транспортом и социальными учреждениями.
Новые районы — соединяться с центром.
Крупные объекты — работать не только на отчётность, но и на повседневную жизнь людей.
Сегодня выражение «комплексное развитие города» можно встретить почти в каждом официальном документе.
Но значение этих слов становится понятным только тогда, когда новый дом не годами ждёт нормальной дороги, а жители района не вынуждены ездить через половину города в школу, поликлинику или детский сад.
В начале работы Чумаковой перед Рязанью стоял именно такой выбор: продолжать достраивать город
отдельными фрагментами или заранее определить, каким он должен стать через десять и двадцать лет.
В последующие годы население Рязани продолжило быстро расти.
За время руководства Чумаковой в городе было введено около 5 миллионов квадратных метров жилья, появились новые микрорайоны и десятки крупных общественных объектов.
Не каждое решение тех лет оказалось безупречным, а массовое строительство имело свои недостатки.
Однако Рязань получила главное — направление развития и способность превращать планы в законченные городские объекты.
История города показывает: масштаб проблем сам по себе не мешает развитию.
Гораздо опаснее, когда проблемы рассматривают по отдельности и начинают решать только после того, как они становятся критическими.
---
Продолжение серии «Эпоха Чумаковой» — в следующей публикации.
Расскажем, как Рязань перешла к большой жилищной стройке, где появились новые микрорайоны и почему возведение домов было лишь первой частью огромной работы по созданию современного города.
Все предыдущие материалы серии «Эпоха Чумаковой», а также новые публикации об истории Рязани будут выходить на странице Максима Мустафина.
Если вам интересна история нашего города, его люди и события, которые формировали современную Рязань — присоединяйтесь к серии:
👉
Максим Мустафин # Делаем вместе Рязань лучше
#ЭпохаЧумаковой_2
#ИсторияРязани
#НадеждаЧумакова
#ВеликиеЛюди
#ЛДПР62