Обращение коллектива МБОУ «СОШ № 52 имени Е. А. Кремлёва» г. Кемерово
Мы, коллектив МБОУ «СОШ № 52 имени Е. А. Кремлёва», обращаемся с просьбой обратить внимание соответствующих органов на финансовую деятельность директора школы Смирнова А. М.
Финансовые нарушения
1. С первого года работы А. М. Смирнова в должности директора школа имеет долг по фонду оплаты труда. За 4 года работы директора ситуация не меняется.
2. Школа теперь накопила долг и по коммунальным услугам.
3. Директор получает компенсацию за неиспользованный отпуск и материальную помощь к отпуску из фонда школы.
4. Стимулирующий фонд учителей находится на низком уровне, существует постоянная угроза его отмены из-за нехватки средств.
5. Не выплачиваются премии к праздникам. Оплата за работу, не входящую в должностные обязанности, либо не производится, либо выплачивается с большой задержкой.

Несоблюдение рекомендаций вышестоящих органов
В сентябре 2025 года Управление образования вынесло следующие рекомендации: сократить оклад заместителей директора по учебно-воспитательной работе (УВР) с 90 % до 70–80 % и сократить количество ставок административно управленческого персонала (АУП) — заместителей директора по УВР — с 4 до 2,5 (по нормативам на количество учащихся рекомендовано 2,5 ставки: 2 ставки по основному зданию и 0,5 ставки по филиалу).
Несмотря на это:
• директор отказывается выполнять данные рекомендации, заявив, что «они ему не указ», количество ставок заместителей директора по УВР не сокращено до сих пор;
• с 1 сентября 2025 года в штатном расписании появились новые должности — комендант и специалист по охране труда;
Проблемы с новыми должностями и доплатами
• должности коменданта и специалиста по охране труда, созданы для сохранения уровня заработной платы заместителя директора по АХР и заместителя директора по БЖ;
• функционал коменданта фактически не выполняется: работу в филиалах (на ул. Каракумской, 14 и ул. Лапичевской, 1а) выполняют завхоз и заместитель директора по УВР филиала;
• вызывают сомнения доплаты, назначенные заместителю директора по АХР: они должны входить в её должностные обязанности.
Все предпринимаемые меры экономии происходят за счёт образовательного процесса.
Для покрытия долгов в течение учебного года:
• без уведомления сокращают часы на групповые занятия, внеурочную и кружковую деятельность;
• не проводится замещение часов по основным предметам во время больничных учителей.
Кадровые и организационные проблемы
1. Предыдущая заместитель директора по АХР была вынуждена уволиться из за разногласий в финансовых вопросах: директор закрыл доступ к информации о затратах, которой она должна была владеть и за которую несла ответственность.
2. Все финансовые вопросы теперь решаются за закрытыми дверями с принятыми директором заместителями по АХР и БЖ.
3. На работу принимаются люди с непрофильным образованием:
-учителем истории и технологии работает человек по профессии тракторист;
- на должность заместителя директора по воспитательной работе (ВР) принят сотрудник из детского сада, чья заработная плата выше, чем у ушедшей в декрет заместителя директора по ВР и нынешних заместителей по УВР.
4. Некоторые сотрудники:
o получают заработную плату, но не приходят на работу или регулярно берут отгулы;
o переписываются должностные инструкции — их обязанности перекладываются на других работников школы.
Ухудшение обстановки в коллективе:
Раньше наш коллектив был сплочённым и преданным делу. Мы искренне переживали за школу и учеников — но сегодня работать в таких условиях невозможно.
Сегодня коллектив фактически расколот на две части: ветераны школы — те, кто работал здесь годами до прихода Смирнова А.М. и новые сотрудники, принятые нынешним руководством. У этих групп — принципиально разные условия труда: от уровня зарплат до объёма обязанностей и отношения администрации. Неравные условия труда между этими группами приводят к демотивации педагогов, росту напряжённости в коллективе, снижению качества образовательного процесса, разрушает командный дух.
Предыдущие попытки решения проблемы
Ранее мы обращались в прокуратуру, но это не дало результатов и лишь усилило негативное отношение директора ко всем сотрудникам, работавшим в школе до его прихода.
Просим:
• разобраться со сложившейся ситуацией;
• отстранить от должности директора Смирнова А. М., чья деятельность усугубляет сложное финансовое положение школы и разрушает коллектив.

#министерствообразованиякузбасса
#губернаторкемеровскойобластисередюк
#прокуратуракемеровскойобласти