Завершен восьмой акселератор использования Единой технологии
проработки жизненных ситуаций и подведены итоги
Обучение команд стартовало 28 октября прошлого года в Йошкар-Оле. На площадке работали 70 человек из регионов Приволжского федерального округа. Участниками мероприятия стали сотрудники органов власти всех уровней, подведомственных организаций, муниципалитетов и НКО.
После 4-х дневного обучения Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям 10 команд вошли в 15-недельный онлайн акселератор и разрабатывали собственные решения для конкретных жизненных ситуаций.
Представители нашей республики объединились в 6 команд и выбрали свои жизненные ситуации. Все это время команды сопровождали опытные модераторы. Не все добрались до защиты, 3 команды не были допущены до защиты по результатам предварительной оценки, и тем ценнее результат тех, кто смог это сделать.
Оценку командам давало жюри из представителей Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Госкорпорации «Росатом», Минэкономразвития России, Минтруда России, Региональные сервисные уполномоченные из разных регионов нашей странны.
По традиции эксперты определили только три первых места и позиции распределились следующим образом:
1 место. Служба занятости населения Республика Татарстан с жизненной ситуацией «Трудоустройство людей с инвалидностью, в том числе участников СВО»;
2 место. Администрация городского округа «Город Йошкар-Ола
с жизненной ситуацией «Сохранение зелёных насаждений в охранных зонах сетей»;
3 место. Сборная команда Чувашской Республики с жизненной ситуацией «Социализация детей с расстройством аутистического спектра».
Остальные команды, преодолевшие порог в 14 баллов, занимают почетное 4 место.
К сожалению, не все команды смогли набрать призовые 14 баллов. Экзаменационная комиссия не поставила «зачет» команде Службы занятости населения Республики Марий Эл. Они продолжат работу над своей ЖС самостоятельно и найдут оптимальное решение и его поэтапное внедрение на территории нашего региона.
Единая технология объединяет бережливые технологии, сервис-дизайн и человекоцентричность для того, чтобы сделать жизнь людей лучше. Она позволяют на местах оптимизировать существующие и проектировать новые подходы в управленческих решениях и социальных программах. Обученные специалисты становятся основой для позитивных изменений в нашей стране.
Главная цель обучения – это формирование единой сети поддержки внедрения принципов человекоцентричности в регионах.
Правительство Республики Марий Эл благодарит Агентство стратегических инициатив и Госкорпорацию «Росатом» за новый подход к совершенствованию процессов предоставления помощи и сервисов, направленных на повышение качества жизни граждан нашей большой страны. Также выражаем благодарность командам и модераторам за проектирование эффективных и полезных решений. Все выработанные решению будут внедрены в ближайшее время.
проработки жизненных ситуаций и подведены итоги
Обучение команд стартовало 28 октября прошлого года в Йошкар-Оле. На площадке работали 70 человек из регионов Приволжского федерального округа. Участниками мероприятия стали сотрудники органов власти всех уровней, подведомственных организаций, муниципалитетов и НКО.
После 4-х дневного обучения Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям 10 команд вошли в 15-недельный онлайн акселератор и разрабатывали собственные решения для конкретных жизненных ситуаций.
Представители нашей республики объединились в 6 команд и выбрали свои жизненные ситуации. Все это время команды сопровождали опытные модераторы. Не все добрались до защиты, 3 команды не были допущены до защиты по результатам предварительной оценки, и тем ценнее результат тех, кто смог это сделать.
Оценку командам давало жюри из представителей Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Госкорпорации «Росатом», Минэкономразвития России, Минтруда России, Региональные сервисные уполномоченные из разных регионов нашей странны.
По традиции эксперты определили только три первых места и позиции распределились следующим образом:
1 место. Служба занятости населения Республика Татарстан с жизненной ситуацией «Трудоустройство людей с инвалидностью, в том числе участников СВО»;
2 место. Администрация городского округа «Город Йошкар-Ола
с жизненной ситуацией «Сохранение зелёных насаждений в охранных зонах сетей»;
3 место. Сборная команда Чувашской Республики с жизненной ситуацией «Социализация детей с расстройством аутистического спектра».
Остальные команды, преодолевшие порог в 14 баллов, занимают почетное 4 место.
К сожалению, не все команды смогли набрать призовые 14 баллов. Экзаменационная комиссия не поставила «зачет» команде Службы занятости населения Республики Марий Эл. Они продолжат работу над своей ЖС самостоятельно и найдут оптимальное решение и его поэтапное внедрение на территории нашего региона.
Единая технология объединяет бережливые технологии, сервис-дизайн и человекоцентричность для того, чтобы сделать жизнь людей лучше. Она позволяют на местах оптимизировать существующие и проектировать новые подходы в управленческих решениях и социальных программах. Обученные специалисты становятся основой для позитивных изменений в нашей стране.
Главная цель обучения – это формирование единой сети поддержки внедрения принципов человекоцентричности в регионах.
Правительство Республики Марий Эл благодарит Агентство стратегических инициатив и Госкорпорацию «Росатом» за новый подход к совершенствованию процессов предоставления помощи и сервисов, направленных на повышение качества жизни граждан нашей большой страны. Также выражаем благодарность командам и модераторам за проектирование эффективных и полезных решений. Все выработанные решению будут внедрены в ближайшее время.