История франшизы «Жизньмарт» получила не самый приятный резонанс: несколько владельцев магазинов заявили о закрытии точек и крупных финансовых потерях.

Предпринимательница Анастасия Князева рассказала в соцсетях, что после двух лет работы они с мужем закрыли магазин и потеряли 8 миллионов рублей. По её словам, финансовая модель, которую предлагали при продаже франшизы, не выдержала реальных операционных затрат — бизнес не принёс дохода, несмотря на большие усилия.

История Анастасии нашла отклик у других франчайзи. Одна из предпринимательниц призналась, что потеряла 18 миллионов за два года. Другая, открывшая магазин в Верхней Пышме, вложила 7 миллионов на старте и ещё миллион в процессе работы — в итоге закрылась с долгами, а из‑за задолженности по роялти на неё подали в суд, и сумма выросла вдвое.

В пресс‑службе «Жизньмарта» прокомментировали ситуацию. Там признали, что не каждая локация оправдывает ожидания — это напрямую влияет на трафик и выручку. Компания предлагает партнёрам варианты решения: переезд в более удачную точку, смену формата, выкуп оборудования другими франчайзи сети.

Представители сети привели примеры оптимизации:
🏪 в Магнитогорске все магазины сначала закрыли, а затем открыли заново в новом формате;
🏪 в Челябинске бывший партнёр открыл 12 магазинов под своим брендом, но через полгода они закрылись — половину локаций вернули в сеть, и там точки перезапустил другой франчайзи.

В «Жизньмарте» считают, что иногда закрытие связано не с убыточностью, а с личными причинами партнёров. Несмотря на сложности отдельных франчайзи, сеть продолжает развиваться: с начала года открыли шесть новых точек, ещё шесть планируют запустить в апреле.