23 марта 2026 года. Понедельник. Весна. Солнце.
Обычный рабочий день для чиновников Ульяновской области. Штабы, доклады, ровные диаграммы, бодрые отчёты «по плану». Всё как всегда — по бумажке, без отклонений. И, по их логике, мы должны сказать: «Молодцы».
Но в это же самое время — реальность, которую в отчёты не вписывают.
Ночью двое мальчишек приняли решение идти через Волгу по льду. Не от хорошей жизни. Не из-за глупости. А потому что система, за которую отвечает власть, не работает так, как должна. Потому что ждать транспорт — это испытание. Потому что «проще перейти реку, чем дождаться маршрутку» — это уже не фигура речи, а бытовая логика людей.
Можно, конечно, привычно свалить всё на родителей. Сказать: «есть такси», «надо было думать». Но давайте честно: это и есть тот самый управленческий цинизм, когда власть снимает с себя ответственность за среду, которую сама же и формирует.
Есть базовые вещи — транспорт, связь, безопасность. Это не абстрактные KPI, это фундамент нормальной жизни. И когда этот фундамент даёт трещину, происходят трагедии.
Что мы видим в этот момент?
Губернатор молчит.
Официальные каналы — тишина или дежурные формулировки «без происшествий».
Город — вместо сочувствия и мобилизации публикует предупреждения в духе «не ходите по льду, иначе штраф».
Не эмпатия. Не ответственность. Не реакция. А холодная, оторванная от жизни бюрократия.
По всем адекватным меркам — это чрезвычайная ситуация. В такие моменты власть обязана быть на месте: говорить, действовать, координировать, брать ответственность. А не делать вид, что ничего не произошло, потому что «в отчёте всё чисто».
Эти мальчики… Хочется верить, что их найдут живыми. Очень хочется. Но уже сейчас понятно: сама ситуация — это не случайность. Это следствие.
Следствие системной управленческой глухоты.
Следствие равнодушия.
Следствие имитации работы вместо реальных решений.
Когда власть существует, но не чувствует. Когда управляют процессами на бумаге, а не жизнью людей. Когда комфорт чиновника важнее безопасности ребёнка.
И это самое страшное.
Потому что такие истории — это не просто трагедии. Это диагноз системе управления в регионе.
И, к сожалению, диагноз этот звучит всё громче:
внешне всё «стабильно», а внутри — управленческая пустота.
Хочется ошибаться. Хочется, чтобы ребята нашлись.
Но ещё больше хочется, чтобы подобные ситуации вообще перестали быть возможными.
Пока же — это не просто ЧП.
Это приговор равнодушию.